--記張瑞林張總二、三事

　　我是2010年春到公司入職的，入職后到警察學院項目負責。到項目后，即開始編寫監(jiān)理規(guī)劃，我原來認為監(jiān)理規(guī)劃僅是監(jiān)理部迎接各種檢查的常備資料，于實際工作的指導作用不大。按照模板的套路，裝填了內(nèi)容后，也沒仔細審核，就拿到公司交給張總審批，想著張總簽個字蓋個章，我拿回去往資料柜一放，算完成一項工作。交給張總后，張總說，你過幾天再來拿。

　　幾天后，張總打電話說，規(guī)劃審好了，需要修改，叫我去取。到了公司后，看到張總整整寫了兩頁需要修改的內(nèi)容，我很是吃驚，就開玩笑地對張總說，你看的太認真了吧，監(jiān)理規(guī)劃只不過是迎接檢查，裝門面的工具而已，誰會認真去看。當時張總就不高興了，語重心長地給我講，監(jiān)理規(guī)劃編制的好壞、切不切和實際，那是公司的臉面，如果別人一看規(guī)劃與實際驢唇不對馬嘴，豈不是對整個公司都有看法。另外，如果我們監(jiān)理自己都不看重自己的工作，怎么叫別人尊重你，自己都不把規(guī)劃當回事，怎么叫別人認真對待，怎么去要求其他監(jiān)理人員。通過這件事，我在思想上徹底扭轉(zhuǎn)了對監(jiān)理規(guī)劃不正確的看法，把規(guī)劃拿回去后，認真進行修改、補充，增加了許多內(nèi)容。也從這件事上，我對張總肅然起敬，敬佩他，如此高齡對工作的認真態(tài)度，對事業(yè)的兢兢業(yè)業(yè)，對公司的信譽維護的一絲不茍。他!真是我輩學習的楷模!

　　記得還有一次，和張總到一個掛靠我公司的項目檢查資料。到了以后，按照公司過程產(chǎn)品控制的內(nèi)容進行了逐一核查，對存在的問題一一記錄。檢查完后，張總讓項目負責人把人員全部召集過來，對存在的問題逐一講解、要求，完成后，對所有人員進行了知識培訓，深入淺出地把監(jiān)理工作的各階段重點工作，要收集的那些資料進行了梳理。我在邊上聽的甚是感動，對一個掛靠項目，非公司員工，能做到如此細致入微、認真對待，說明了什么，說明張總的品德高尚，大公無私，對自己的學識恨不得對他人傾囊相授。如果人人都向張總一樣，何愁我監(jiān)理行業(yè)后繼乏人。從另一側(cè)面對我也是一種督促，對自己項目的人員，要加強培訓，多言傳身教，使他們盡快掌握監(jiān)理工作的技能，成為獨擋一面的人才，為公司的發(fā)展儲備人才，也為提高整個監(jiān)理行業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)出一份力。